有耶☆無耶

ひとりで苦しまないでください。
友達に迷惑をかけたくない、親に心配をかけたくないと思う気持ちはわかります。でもこれは間違った優しさで、結果的に友達や親を傷つけてしまいます。
誰も信頼していないという証拠だからです。

こどもたちへ 夜回り先生からのメッセージ (2005/08/24) 水谷 修 商品詳細を見る

有耶：イジメで自殺する子は、誰も信頼してなかったんだな。
無耶：信頼できる人がいれば、世界に絶望することはなかったのです。
有耶：人は、ひとりでは生きられないってことだ。

3キロワットのクッキングヒーターを使おうとすると、100ボルトでは30アンペアの電流を流す必要があります。この大電流を使うには、部品の一つひとつはもとより、屋内の配線をそれに合わせて頑丈にすることが必要になります。ところで、もし200ボルトの配電に切り替えたなら、どうでしょう。3キロワットを利用するにも15アンペアの電流で済みますので既存の設備はそのまま使えるうえに安全です。

日本の200ボルト配電は単相3線式とよばれ、従来の100ボルト家電も使えるようになっています。したがって、これまでそろえた電気製品が無駄になることはありません。

くらしの科学がわかる本―絵で見て納得! (2007/07) 現代用語の基礎知識サイエンス班 商品詳細を見る

有耶：200ボルトはスゴいらしいな。
無耶：家電メーカーは、200ボルト家電に活路を拓けば良いのです。
有耶：エアコンや冷蔵庫も省エネにデキるもんな。
無耶：国は、地デジよりも200ボルト化をやるべきなのです。
有耶：温暖化対策にもなるもんな。

人生の苦しみは、たいてい、自分を主人公にした発想から抜けられず、「オレが辛い、オレが、オレが」との思いが根本原因です。
発想の大転換で、辛い自分を放置したまま、「誰か(周囲)の役に立とう」ということに夢中になっていると、苦しみの原因そのものは消えなくても、苦悩自体は、いつのまにか軽減、解消してしまうことが多い。

小心者の技術―態度のデカいヤツに負けない方法 (2006/02) 藤沢 晃治 商品詳細を見る

有耶：悲劇の主人公になっちゃダメってことだな。
無耶：かわいそうな自分に酔っちゃダメなのです。
有耶：酒は飲んでも飲まれるなってのと一緒だ。

義務だから学校へ行く。教科書や設備は当然ただで与えられるもの。そんな意識がみんなの中に少しでもあるとしたら、せっかくのこんなにありがたい教育制度も魅力のないものになってしまうのかもしれない。

毎月新聞 (2003/03) 佐藤 雅彦 商品詳細を見る

有耶：食べ物が捨てるほどある社会じゃ給食のありがたみがないな。
無耶：だから子供に食い逃げをさせる親が増えるのです。
有耶：給食費くらい払えよな。
無耶：安物買いの銭失いになるのです。
有耶：安物買い？
無耶：訴えられたら、元金だけでなく法定利息も取られるのです。
有耶：複利だったら恐いことになるな。

合格するための文章であれば、読み手を「そうそう、そのとおりだ」と頷かせれば良い。しかし、たとえば、文章でお金を稼ぐプロになりたいならば、それではまったく不足である。万人が納得する当たり前の意見を書くよりも、「こいつの言っていることは、ちょっと変だ。しかし気になるから、また読んでみよう」と思わせる文章、だいたいは納得できるものの、一部だけ、「そうかな?」と反論したくなる文章、読んでいるだけで刺激的で、これまでになかった思考に触れられる文章、そんな「読みもの」こそがプロの仕事である。訴えたい意見、正しい見識、知識の披露が主目的ではない。

MORI LOG ACADEMY 7 (ダ・ヴィンチブックス) (2007/09/19) 森博嗣 商品詳細を見る

有耶：金を稼げる文章じゃないと誰も読んでくれないんだな。
無耶：だからブログのアクセス数が増えないのです。
有耶：どうやれば稼げる文章が書けるのかな？
無耶：数をこなすのです。量が質へと転化するのです。
有耶：量が増えれば、質が落ちるってのもあるよ。
無耶：それは、デキなかった人の言い訳なのです。

物事を一回で終わらせない、何度も読み返すことによって物事はまだまだパワーアップする。地道なマイナーチェンジの積み重ねがいつしか大きなチェンジに変わっていく。
その時々で自分の中の引き出しやフィルターは変化している、それを使わないのはもったいない。

天才になりたい (朝日新書) (2006/11) 山里 亮太 商品詳細を見る

無耶：一冊の本を、何度も繰り返して読むと良いのです。
有耶：新しい発見があるもんな。
無耶：今まで気づけなかったことに気づくのです。
有耶：人はそれを成長という。
無耶：再読を時間のムダと言う人は、成長していない人なのです。
有耶：本の再読は、成長のベンチマークテストってことだな。

日本企業の特徴は、欧米企業と異なり、コンセプトからではなく、形からアプローチすることだといえます。

セカンドライフ [Second Life] 創世記 3Dインターネット・ビジネスの衝撃 (2007/07/05) 鴨沢 浅葱/山崎 潤一郎/山崎 秀夫/滑川 海彦/増田 真樹/渡辺 弘美/GMO Venture Partners株式会社 商品詳細を見る

有耶：形から入ってこそ、日本だよな。
無耶：クールビズも服装という形があったから流行ったのです。
有耶：それも横並びでやらないとな。
無耶：省エネというコンセプトだけじゃ行動できないのです。
有耶：考える力が足りないんだよな。
無耶：想像力がないのです。
有耶：だから、ゆとり教育なんだろうけどさ。
無耶：知識が少ないと、発想が貧困になるのです。
有耶：横並びでマネをしあうだけなんだよな。